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本網訊（記者王金星 劉俊明 通訊員袁振戎）10月22日，股份公司召開2022年四季度安全生產工作會。會議總結前三季度安全生產工作，進一步認清當前形勢，動員全體干部員工取向正、全力拼，決勝四季度，再創安全年。
漣邵、資興、白沙三個安全生產管理局先后在會上總結匯報了前三季度礦區安全監管重點工作、安全大檢查開展情況、安全效果、存在的主要問題，重點匯報了黨的二十大特護期間的安全監管工作和四季度重點工作及主要措施。
股份公司副總經理饒高在會上作了安全工作報告。三季度來，各單位緊緊圍繞“強管理、防風險、保安全、迎二十大”主線，扎實開展安全生產“百日攻堅”和安全大檢查、大整治活動，嚴格落實省應急廳“十嚴禁”“五暫定”等硬性規定，確保了特護期安全穩定，股份公司實現了安全生產，連續2162天消滅了瓦斯事故。
股份公司副總經理、總工程師湯世杰在會上作了生產與技術管理工作報告。三季度計劃原煤產量128.87萬噸，實際完成132.02萬噸，超產3.15萬噸，完成計劃的102.5%。
集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘在講話中要求，認真總結成績，以更高的站位抓好安全生產工作。抓安全生產如滾石上山，沒有緩沖期，也沒有休整期，容不得須臾放松。必須始終保持清醒的頭腦，堅決克服長時間安全生產帶來的麻痹思想、僥幸心理、急躁情緒。必須進一步提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，站在講政治的高度做好思想上的準備、措施上的安排，堅決杜絕事故發生，全力確保絕對安全。
廖建湘強調，要狠抓重點工作，以更實的舉措確保安全生產效果。四季度是沖刺季，沖刺就要提振精神、激發狀態，就要明目標、定措施、保效果。要進一步提升思想認識。股份公司上下要始終堅持“生命至上、安全第一”思想，認真踐行“三個最大”“三個首要”理念，把增強政治判斷力、政治領悟力、政治執行力體現在抓安全生產工作全過程。要進一步狠抓隱患整改。各單位要扎實開展隱患排查整治，嚴格抓好安全風險分級管控，把“未發生”“沒想到”“不知道”的問題納入視線，以隱患見底、措施到底、整治徹底的過硬手段，把各類風險隱患排查到位、治理到位、形成整改閉環。要進一步推進標準創建。要進一步清晰“安全生產標準化建設是為安全固本、為生產賦能、為效益筑基”的認識，加強宣傳發動，開展典型推介，營造濃厚氛圍，以思想達標帶動工作達標。要進一步強化現場管理。安全管理的主戰場在現場。要貼近現場，各級安全生產管理人員要重心下移、關口前移，把自己“擺進去”，“零距離”貼近現場。要進一步加強教育培訓。要下大氣力開展安全技能提升行動，學理論，學制度規定，學崗位操作規程、操作技能，做到內化于心、外化于行、實化于效，真學、真懂、真用，形成知識、能力的良性更新機制。要通過教育培訓，讓“生命至上、安全第一”的思想，“三個最大”“三個首要”的理念扎得更牢。
廖建湘強調，要切實強化作風，以更優的作風織密安全生產防線。要進一步轉變工作作風。今年是政治大年，安全生產工作任務繁重。股份公司上下務必須堅持勁頭不松、力度不減、持續發力、狠抓落實，要勤勉敬業、盡職盡責，時刻把安全生產工作抓在手上，須臾不可放松，特別是工作有差距的單位，更要在堅持經常、久久為功上狠下功夫，確保工作抓出實效。要進一步抓好責任落實。所屬各單位要結合工作實際和季節特點，研究制定“奮戰70天、再創安全年”活動實施方案，出臺實招硬招，做到守土有責、守土負責、守土盡責。要進一步強化問責追責。要堅決破除好人主義、一團和氣，把該打的板子狠狠打下去，不搞下不為例、網開一面，不搞大事化小、小事化了。真正形成“問責一個，警醒一片”的震懾效應，以嚴問責倒逼各級安全生產管理人員把擔子擔起來，把責任扛起來，讓干部健康成長。
股份公司總經理彭雙良主持會議并就如何落實會議精神提出要求。
股份公司全體領導出席會議。各礦區安全生產管理局局長，分管安全生產的副局長、總工程師，各原煤公司黨委書記、董事長，總經理，分管安全生產的副總經理，總部機關相關部門主要負責人，安全生產部門全體工作人員參加會議。
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