紅色“引擎”
紅衛公司“兩學一做”活動紀實
盡管當前依舊困難重重，可紅衛公司的安全生產經營卻隨著“兩學一做”學習教育的深入開展日漸回暖： 從4月份起，一舉扭轉了前三個月虧損的局面，實現了安全生產、礦區穩定。
“把‘兩學一做’與提振信心、鼓舞士氣相結合；與抓好現場，確保安全相結合；與規范管理、扭虧增盈相結合；與服務群眾，維護穩定相結合，全力推進“確保安全、增產增效、扭虧增盈”工作。”該公司對學習教育提出的“四結合”，道出了其中的奧秘。
瞄準切入點
“把學習教育成果轉化為紅衛發展的強大動力”。 學習教育伊始，該公司就在《“兩學一做”學習教育實施方案》中明確了目標、措施和要求。為營造良好的氛圍，公司上下層層召開了動員大會，黨群部門不僅量身為總支及連隊支部發放了學習資料和專用筆記本外，還為黨員發放 “口袋書”400余本。并充分利用廣播、墻報開辦“兩學一做”學習教育專欄、電子宣傳墻和墻報70余期。此外，公司還集中開展了“上黨課”、“送黨課下基層”、“每周一題”等活動42次，通過黨員領導干部帶頭、先進典型現身說法和普通黨員談感想等方式給370余名在崗黨員“充”電“補”腦，使學習教育深入人心。針對個別支部不作為，少數黨員黨性意識不強等癥結，公司黨委著力開展了基層黨組織和黨員的管理整頓，采取評星定級、積分考核等方式，對3個不同問題類型的支部列出了10個問題清單，提出了12條整改措施，重新選配了5名黨支部書記。6名不合格黨員被清查并依規進行了黨內除名處理，20余名失聯黨員經過幫教、轉化已重新歸隊。有力激發了基層黨組織活力。沈家灣礦鎖定成本管理不放松，黨總支主動作為，圍繞創收目標，在10個支部開展了聲勢浩大的“創效”競賽，6月份創節支價值18.7萬余元。
找準發力點
“學”是基礎，“做”是關鍵。為將活動落到實處，公司以“崗位作貢獻、合格見行動、扭虧增盈穩增長”主題實踐活動和“聚焦安全，引領發展”競賽為發力點，全面安排部署了現場管理、隱患整改、機電運輸、瓦斯治理、頂板會戰、防汛和煤炭銷售七大工作重點和目標，號召各級黨組織和黨員迅速凝聚起攻堅克難合力。
該公司執行董事長、總經理周益文堅持“精準管理、剛性管理”相結合，以“率先垂范、馳而不息”的嚴細精神，深入基層、深入一線、深入現場督察安全生產、煤炭質量，破解安全、煤質、銷售管理難題。
在機關部室，由生產技術等四大部門黨員組成的“精準安全支幫促”小組聯責聯點，堅持“關鍵工程、關鍵問題”靠前指揮，深入井下各頭面，蹲點幫扶各礦抓好安全生產。四礦黨總支克服勞動力緊缺等重重困難，通過黨員支采、合理利用工時，奮力組織生產競賽，創造了月均產量超一檔的好成績。銷售部門積極拓展新市場，針對市場需求，在四礦上馬了煤炭破碎機，確保了產銷平衡……
辛苦付出必會博得喜人成績。今年1—5月，月月實現安全超產。特別是4、5兩個月開展生產競賽后，收到了較好的效果。4月份全公司產煤4.18萬噸、環比上升0.21萬噸，較本月競賽目標上升0.1萬噸， 5月份又以超產1000噸的好成績完成了競賽目標。截止今年5月，全公司還創造了連續14年實現了“一通三防”安全生產，連續7年實現消突目標的好成績。
抓好創新點
“規定動作要做好、做實，創新動作更要做強、做出特色。”為確保學習教育見效，該公司黨委書記彭雙良多次向公司各級黨組織提出要求，指導黨群部門制定了督導工作方案和責任落實等考核辦法，每季進行一次考核和經驗推廣，極大激發了基層黨組織的創新活力。龍家山礦黨總支將“安全生產月活動”與“兩學一做”學習教育活動相結合，圍繞事故“零”目標，組織70多名在崗黨員開展了創建黨員先鋒崗、黨員責任區黨員身邊無“三違”活動，創造了“零工傷”佳績；坦家沖礦掘四隊支部通過開展黨員示范崗，組織黨員開展文明生產、掘進攻關，連續4個月創造了優良品，連隊優良品率達75%。
據了解，到目前為止，公司各級黨組織共開展黨員奉獻日、黨員支采等活動12項，創建“支部示范工程”5個、“黨員示范崗”8個，展開生產攻關4次，排查安全隱患20余例。創增收節支價值32萬余元，并涌現出龍家山礦黨總支和胡文勝、劉佳仁等一批紅旗黨組織、優秀黨員代表。