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股份公司開展2011年度生產技術工作大檢查

       為了全面了解2011年度生產技術工作的開展情況及有關制度的落實情況，為年度考核及年度決算提供依據，股份公司組織對各單位進行了一次全面的生產技術工作檢查驗收， 一、檢查驗收的內容（一）重點工程： 1.對各原煤公司重點工程的完成情況，按礦井的開拓延深工程和瓦斯預抽底板巷工程進行檢查，對抽查到的單項工程進行實測實量：根據各單位年初計劃1～11月份重點工程進尺明細表和各單位11月末所驗收的情況表進行檢查，對所抽查到的單項重點工程要從施工隊、月度進尺、累積完成工程量、進尺驗收人、質量等級、工資結算進行細查。（二）生產技術管理：對管理局、原煤公司的生產技術管理情況進行檢查，嚴格按照《湖南黑金時代股份有限公司煤礦生產技術管理考核辦法》（湘煤股生〔2010〕217號）對“三局”進行考核評分。 （三）班組建設工作：對管理局、原煤公司的班組建設管理情況進行檢查，并嚴格按照《湖南黑金時代股份有限公司班組建設考核辦法》（湘煤股生〔2010〕193號）進行考核評分。 （四）“三量”管理情況：對原煤公司的“三量”管理情況進行檢查，嚴格按照《湖南黑金時代股份有限公司“三量”管理考核辦法》（湘煤股生〔2010〕111號）對原煤公司進行考核評分。 二、檢查組成員及分工：股份公司組成生產技術工作綜合檢查組。組長：副總經理、總工程師趙斌。副組長：湯士杰副總經理。成員：謝義明，伍福德、代學文、張建生、彭曉明、彭建永、谷鴻飛、“三局”生產技術部有關人員（由生產技術部部長帶隊，按照上述檢查內容分別配齊檢查人員）。 三、檢查時間： 2011年12月23日-2012年元月6日，具體到哪個單位的時間提前一天通知。四、檢查方式：（一）聽匯報：檢查組需聽取被檢單位對檢查內容的綜合匯報。（二）查現場：重點工程必須到現場進行檢查驗收。（三）查資料：對照所抽查的檢查項目，查相關制度的建立，工作記錄、臺賬、報表、驗收資料、圖紙資料以及與此相關其它方面的資料或記錄。